Pengaruh Job Rotation, Promotion dan Job Satisfaction Terhadap Performance Pegawai di Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Daerah Istimewa Yogyakarta

Authors

  • Anna Bayfeto Universitas Kristen Immanuel Yogyakarta
  • Raden Teja Yokanan Universitas Kristen Immanuel Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.61179/ejba.v17i2.511

Keywords:

Job Rotation, Promotion, Job Satisfaction, Performance

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui profil responden pegawai, untuk mengetahui apakah Job Rotation, Promotion dan Job Satisfaction secara parsial berpengaruh signifikan dan berpengaruh simultan terhadap Performance Pegawai di Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Daerah Istimewa Yogyakarta.  Jenis penelitian menggunakan deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan pengambilan sampel menggunakan Simple Random Sampling. Penelitian ini menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Alat analisis menggunakan: analisis persentase, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, uji t, analisis regresi linier berganda, uji f dan koefisien determinasi R2. Berdasarkan hasil perhitungan persentase dari 100 responden pegawai yang bekerja di Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Daerah Istimewa Yogyakarta peneliti dapat menyampaikan kesimpulan, sebagai berikut: karyawan didominasi berjenis kelamin perempuan sebanyak 57 orang, berdasarkan tingkat usia ³ 30 tahun s.d < 40 tahun sebanyak 37 orang, sebagian besar memiliki tingkat pendidikan sarjana (S1) sebanyak 88 orang, berdasarkan pendapatan per bulan sebagian besar memiliki pendapatan ³ Rp7.000.000,00, serta sebagian besar memiliki masa kerja ³ 8 tahun s.d < 11 tahun sebanyak 34 orang. Hasil penelitian ini berdasarkan analisis regresi linier sederhana dan uji t, menunjukkan bahwa job rotation, promotion, dan job satisfaction secara parsial berpengaruh signifikan terhadap performance di Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Daerah Istimewa Yogyakarta. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dan uji f, menunjukkan bahwa job rotation, promotion, dan job satisfaction secara simultan berpengaruh signifikan terhadap performance di Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Daerah Istimewa Yogyakarta.

References

Adamy, Marbawi (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Praktik, dan Penelitian. UNIMAL PRESS. Universitas Malikussaleh, Ljokseumawe.

Adhari, Zelviean Iendy (2020), Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge management & motivasi kerja. Cetakan pertama. CV Penerbit Qiara Media. Cetakan pertama.

Arda, Mutia. (2017), Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis. Vol. 18. No. 1

Arfiono, D. R., Hidayat, N. & Isfarudi. (2022), Pengaruh Budaya Organisasi dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai Puskesmas di Kota Tarakan. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan. Vol 9. No. 2.

Bukit, Benjamin et al. (2017), Pengembangan Sumber Daya Manusia, Teori, Dimensi Pengukuran, dan Implementasi Dalam Organisasi. Cetakan Pertama. Zahir Publishing. Kadisoka, Purwomartani, Kalasan, Sleman, Yogyakarta.

Garaika, & Darmanah (2019). Metodologi Penelitian. CV. HIRA TECH. Dsn. Tanjung Waras, Desa Merak Batin, Kec. Natar Lampung Selatan 35362.

Ghazali, (2017). Procssing Data Penelitian Menggunakan SPSS. Edisi Pertama. Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara.

Hermawan, Sigit et al. (2020), Buku Ajar Perlukah Rotasi dan Promosi Jabatan?. Cetakan pertama. UMSIDA Press. Jl. Mojopahit 666 B Sidoarjo.

Huseno, T. (2016), Kinerja Pegawai Tinjauan dari Dimensi Kepemimpinan, Misi Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja. Cetakan Pertama. Media Nusa Creative. Bukit cemara tidar H5 No. 34, Malang.

Ichsan, N. R. & Nasution, L. (2020), Pengaruh Budaya Organisasi dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen Kantor Cabang Utama Medan. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS). Vol 3. No. 2.

Kawina. (2020). Manajamen Sumber Daya Manusia“MSDM” Perusahaan. (UNHI) Press Kampus Universitas Hindu Indonesia Jl. Sangalangit, Tembau, Penatih, Denpasar -Bali

Kristianti.,dkk. Manajamen Sumber Daya Manusia (2023). Eureka Media Aksara. Jalan Banjaran, Desa Banjaran RT 20 RW 10 Kecamatan Bojongsari Kabupaten Purbalingga.

Larasati, S. (2018). Manajamen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.

Mandagi, A., Mananeke, L. & Taroreh, R. (2017), Influence Of Promotion And Job Rotation On The Performance Of Employees In The Environmental Department Of Manado City. Jurnal EMBA. Vol.5. No.3.

Marlius, D. & Sari, M. L. (2023), Pengaruh Budaya Organisasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan. Vol. 3. No. 1.

Masram & Mu’ah (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Zifatama Publisher. Jl. Taman Pondok Jati 3, Taman Sidoarjo.

Paramita, Daniar Wijayanti Ratna et al., (2021). Metode Penelitian Kuantitatif. Edisi 3. Cetakan Pertama. Widya Gama Press.

Priyono (2010), Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan kedua. Zifatama Publisher. Jl. Taman Pondok Jati 3, Taman Sidoarjo.

Rahman, T. & Solikhah, S. (2016), Analisis Pengaruh Rotasi Kerja, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Di Lembaga Keuangan Mikro Syariah. Jurnal Muqtasid. Vol. 7. No. 2.

Riski, S. & Widiana, E. M. (2020), Pengaruh iklim komunikasi dan promosi jabatan terhadap kinerja dan motivasi dengan disiplin dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (The influence of communication climate and job promotion on performance and motivation with discipline and job satisfaction as intervening variables). Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi (SIMO). Vol 1. No. 1.

Setiawan, Budi (2015). Teknik Hitung Manual Analisis Regresi Linear Berganda Dua Variabel Bebas. Founder of Belajar Berbagi Bersama Budi Setiawan_ B4S.

Sudiyanto, T. (2020), Pengaruh Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Banyuasin. Jurnal Media Wahana Ekonomika. Vol. 17 No.1.

Sugiyono (2013), Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta

Sumanto (2019), Memasuki Revolusi Industri 4.0 Dengan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Spiritual. Universitas Kristen Immanuel Yogyakarta.

Supardi.,dkk.(2022). Manajamen Sumber Daya Manusia. Grup Penerbitan CV TAHTA MEDIA GROUP.

Suparno, Asep. (2019), Pengaruh Kebijakan Promosi Jabatan dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Pemkot Bandung. Ekonam. Vol 1. No. 1.

Syaifuddin, dkk. (2023), Memahami Faktor Penentu Dalam Meningkatkan Kepuasan Dan Kinerja Karyawan. Indramayu: Adab.

Syahputra, I, & Jufrizen, (2019), Pengaruh Diklat, Promosi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen. Vol 2. No. 1.

Syahrum & Salim. (2012), Metodologi Penelitian Kuantitatif. Bandung: Citapustaka Media.

W. Enny. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. UBHARA Manajemen Press. Universitas Bhayangkara, Jl. Ahmad Yani no 114, Surabaya, Jawa Timur.

Zebua, Yuniman. (2020), Pengaruh Budaya Kerja Dan Promosi Jabatan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Perkebunan Nusantara III Labuhan Haji Labuhanbatu Utara. Jurnal Ecobisma. Vol. 7. No. 2.

Downloads

Published

2023-10-31